Page 4 - Programme-de-formation-QualiopiV2
P. 4

Programme de formation 2020-2021


            En cours de formation : quizz, auto-évaluations, exercices pratiques et correction groupée ou individuelle
            Fin de formation : bilan, tour de table et attestation de fin de formation





                                          "MANAGEMENT – MODULE 3"
                            (Formation accessible aux personnes en situation de handicap)

             ▪  Objectifs de formation
             • Repérer et analyser les situations relationnelles difficiles
             • Identifier les postures managériales adaptées pour résorber les situations de conflit
             • Mesurer l’influence de sa posture de manager sur la qualité des relations interpersonnelles

                                                                                                 Public visé
                                                                     Cadre appelé à exercer la fonction de manager
                                                                                      ou en manager en  fonction

             Durée                                            Nombre de stagiaires
             3 journées X 8 heures de formation               10 stagiaires maximum
             Lieu                                             Coût H.T. global
             Intra entreprise ou visio formation              50€/Personne/Heure (Au-delà de 10 personnes, nous
                                                              consulter)

            Délais d’accès
            Nos formations sont sur mesure et les dates et horaires adaptés aux besoins

            Contenu pédagogique – Programme de la formation complète : Possibilité de réaliser un
            seul  module  en  fonction  des  besoins  ou  d’opter  pour  le  parcours  de  management
            incluant 4 modules (Pour les tarifs, nous consulter)


                 •   Comprendre le processus et le mécanisme des conflits dans une équipe
                 •   Appliquer et développer processus et mécanismes de la prévention et de la gestion des conflits
                 •   Découvrir, approfondir, intégrer les principes de cohésion d’équipe

                                                                                                Formateur(s)
                    Lydia Hary – Coache professionnelle certifiée – Ancien Manager d’équipe (25 ans d’expérience) - Formatrice

            Prérequis nécessaires pour suivre l’action de formation
            Connaissance du monde de l’entreprise

            Moyens pédagogiques et d’encadrement mis en œuvre :
            Pédagogie  active,  découverte,  travail  en  sous-groupes,  jeux  de  rôles,  études  de  cas  concrets,  partage
            d’expériences, brainstorming

                                                                                                            3
   1   2   3   4   5   6   7   8   9